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Planification stratégique
Nous souhaitons contribuer activement à la prospérité de votre organisation !

Un exercice de planification stratégique requiert une démarche rigoureuse qui trace les grandes orientations de l’entreprise et définit, par la même occasion, ses besoins en termes de leadership et en termes financiers.

Pour ce faire, l’équipe d’AgroBiz vous assiste tout au long de ce processus en réalisant avec votre équipe les étapes suivantes :

  • Retour sur la mission et les valeurs de la société;
  • Mise au point sur la situation actuelle de l’entreprise, soit identifier et analyser ses forces et ses faiblesses actuelles et ce, au terme de la réalisation du diagnostic des 5 fonctions suivantes :
  1. Fonction management;
  2. Fonction commerciale (ventes et marketing);
  3. Fonction gestion des ressources humaines;
  4. Fonction gestion des opérations;
  5. Fonction finance et comptabilité.
  • Analyse du potentiel de l’entreprise : Où va-t-elle ? Quelles sont les occasions d’affaires qu’elle pourrait saisir ? Sont-elles en lien avec sa mission et ses valeurs actuelles?
  • Élaboration d’une liste exhaustive des contraintes, menaces et limites qui s’exercent sur le développement de la compagnie, qu’il s’agisse de menaces présentes dans son environnement d’affaires ou à l’interne;
  • Détermination des objectifs à court, moyen et long terme, des axes d’intervention retenus, de même que les orientations stratégiques de la société;
  • Identification des moyens pour atteindre ces objectifs : les ressources financières, la technologie, les équipements, les compétences, la R&D et autres;
  • Analyse de la gestion des ressources humaines : les compétences et les moyens de susciter et d’accroître la collaboration des employés, de stimuler leur engagement vers l’atteinte de buts communs;
  • Détermination des mesures de la performance de l’entreprise : échéances, critères, facteurs, outils et indicateurs de performance pour mesurer l’atteinte des résultats.

La méthodologie proposée repose sur une démarche rigoureuse menant à la réalisation de votre plan stratégique et, au besoin, à sa mise en œuvre .

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